上海师范大学现共有退休人员1799人，其中70岁以上的有937人，副处、副高级专业技术职务以上883人。校退管会办公室专职退管工作人员4人。在校党委、行政的领导和关心下，退管会依靠各级学院、部门和退休块组长两级管理服务队伍的努力工作，使近几年我校退管工作取得了很大的提高，取得了一定的成绩。 一、领导关心、部门支持 上海师范大学退管工作，得到了校领导和各学院、部门领导的高度关心、重视和支持。尊敬、关心退休老同志是我校的传统校风。这体现在以下几个方面： 我校每年都要召开由副校长、退管会主任陆建非主持的、各学院主要领导参加的退管工作会议，布置工作，交流经验。在敬老节大会时，学校全部领导除了当天不在校的，全部都参加大会，并由校长或书记向大会作报告。会后由各学院、部门领导请退休人员回来，向大家汇报一年情况，宴请大家，或组织活动。这已成了我校的敬老节活动惯例。 定期探访、慰问退休人员是我校各级领导的传统，如2007年1月，我校校级党政领导在春节前就慰问了37名大病人员，其中大部分是退休人员。分管退休工作的陆建非副校长更是在每个假期内都要探访一批退休人员。各部门领导都亲自将大病、孤老、高龄、特困人员的送清凉、送温暖费送到这些同志的家中，进行慰问。 退管经费投入充足，学校不仅按规定完全划拨退休福利费、活动费，还在近几年大规模发展过程中，经费比较紧张的情况下以较高的幅度提高退休人员的共享费，在2006年每月增加人均60元共享费的基础上，李进校长在2007年敬老节大会上代表学校向退休人员公开宣布2008年起每人每月再增加共享费60元，并将定期增加退休人员共享费纳入学校政策。在学校向全校职工发放的年终礼金、奖金等同时，每次都按比例发给退休人员。2007年学校发给 每位退休人员的各类福利费用比2006年增加9%以上。各学院、部门也从部门创收中为本部门退休人员送上各类慰问金。据2007年统计，各学院、部门仅送清凉、温暖费就达四十余万元，不包括敬老节等所给本部门退休人员的礼金等。 二、目标明确、思路清晰 我校退管工作有着十分明确的目标和思路，这就是“一种境界，三个层次”。“一种境界”就是要求退管工作人员“将人道关爱、人情关切、人文关怀送到每一位退休同志的心坎上”。 “三个层次”是将退管工作分解为三个工作方向。它们各有侧重点： “老有所养、老有所医”体现以人为本、关注民生的精神。它是退管工作的重点和基础。在这方面，近几年退管会主要做了几件事情：一是对全体退休人员福利增加的关注，为领导决策提供依据，从2004年以来，退管会每年进行共享费情况调查，对我校共享费发展及各学院、部门退休人员福利情况及其它高校的情况进行了解，及时将信息及建议提供给校领导决策。领导的关心重视和较为准确的信息使我校对退休人员的福利投入在几年来一直保持较高的增长。二是工作重点放在大病、孤老、高龄、特困四类群体方面，主要做法是为大病人员提供一定的经济保障，2007年出台《上海师范大学教职工大病补助试行办法》，除了大病患者可以一次性获得一万元补助外，还可以从帮困基金、爱心基金等方面继续得到经济的帮助。2007年，大病补助费共支出134万元。这一政策得到很好的反响，许多大病患者在病床边、家中拿到校、学院领导送来的补助金时，为学校的关心而感动得掉泪。最近，学校针对我校特殊困难的孤老出台了《上海师范大学孤老特殊补助实施办法（暂行）》。三是提高对高龄、困难退休人员的补助费用，2007年，学校对高龄老人增加了送清凉、送温暖的慰问金，提高了对困难人员的帮困费标准。 “老有所乐、老有所学”是退管工作开拓与发展的方向。高校退休人员具有对精神文化追求的特殊性，因此它体现了高校退管工作的特点。退管会近几年来重点做了几方面的工作以丰富退休人员的精神文化生活。一是充分利用我校老年大学资源，提高入老年大学学习的报销费用，为退休人员提供学习平台，提高他们学习的积极性。二是关心我校各类自发的退休人员文体团体，进行统一管理和服务。我校共有十二个严密或松散的体育健身、文娱、工艺性的退休活动团体。包括从长跑、太极拳剑、乒乓、棋牌到合唱、舞蹈、编织等各个种类，参加的退休人员有数百人。有的团体每天都进行活动。这是老有所乐的重要资源。每年退管会都要召集这些活动团体的负责人开会几次，听取情况汇报和意见建议，提供经费帮助和活动、表演平台，如举办手工艺品展览、乒乓、象棋比赛，参加敬老节文艺表演等。在经费上花费不大，但取得了极好的效果，退休人员的文体活动积极性大大提高。三是组织退休人员春秋二季的旅游活动，这些活动每年都有几百人参加。四是组织、参加形势报告会，有高校退管会组织的，也有每年二次与校老年大学合办的。 “老有所教、老有所为”为退管工作努力的目标。在这方面加强与校退教协的沟通联系，请退教协多做退管工作的调研活动，配合退教协进行我校名师传记的编纂工作。并鼓励退休人员参加各类学校、社会的工作。最近，退管会组织了理论研讨小组，由一批资深退休专家、教授组成，拟对退管工作理论研究进行专题探讨。 三、队伍健全、工作到位 我校在退管管理服务工作方面，有以下特点： 1．法规政策制定齐全。《上海师范大学退休人员服务管理工作若干规定》、《上海师范大学退休人员服务管理工作实施办法》等管理的纲领性文件，规定了学校和各级学院、部门的退休工作管理服务范围和责任。有《上海师范大学离退休人员帮困基金管理办法》、《上海师范大学退休教职工门急诊互助医疗基金章程》等帮困基金管理规章制度。有《退管会办公室工作规范》规范各退管办各岗位职责。在日常工作中严格执行这些规章制度。 2．管理服务队伍充满活力。我校有完整的两级管理队伍网络。按退休人员所属学院、部门划分，各学院书记为退管工作主要领导，有一名退管工作的分管院长，办公室有专门负责退管工作的同志。两级管理队伍规定各自有明确的工作职责。按退休人员居住地划分，学校有完整的退休人员块组长，退管会定期召开块组长会议，了解情况，交流经验，布置工作。为了使这支队伍更加充满活力，从2006年起，退管会出台规定，开始进行块组长的更替工作，对因健康和年龄偏大的同志进行替换。并规定退管块组长队伍建设工作为今后常态工作之一。退管会对这两支队伍的工作和生活比较关心，有一定的工作津贴，并每年可享受一次免费旅游，积极派块组长参加高校退管会的培训，因此大家的工作积极性十分高涨。如退休块组长张惠英同志，分管居住在校外几个区的退休人员联络，她对这些退休人员情况十分熟悉，有情况就马上通知退管会，刚退休的人员如在她所管理的区内，办理退休手续后，往往就会接到她的电话。如徐锦标同志，是正处级干部，退休后承担起校内一个块的块组长工作，他并不熟悉每个人的情况，就写了《退休人之约》，公开为退休人员服务的承诺。退管会充分发挥退管会退休委员的积极性，有重要的活动必须开会，向委员们进行咨询，有的工作也请其决定。如旅游活动中旅游地点线路安排，旅行社选择等都要听取委员们的意见并请其决定。 3．信息服务及时到位。退管会十分重视退管信息的收集和发布，一是《退管简讯》的刊行及发放工作，《退管简讯》是联系广大退休人员的窗口和桥梁，退管会对此高度重视，从2006年起，从过去的一年两期、一年四期达到目前一年六期，由退管会寄送到每一位退休人员手中。为了充分办好这一窗口性的刊物，经研究，退管会请了三位有丰富经验的退休老同志参与负责编辑工作，使这一刊物内容更加切合退休人员的口味。另外根据部分老师的要求，我们还为他们寄送《上海师大报》，现每期寄送三百余份，得到大家的欢迎。二是完善退管档案工作，退管会办公室现有一位同志的岗位职责之一是进行档案管理工作，负责进行退管工作档案的收集、整理、并按要求将退管档案及时存入档案馆。三是做好退管工作信息的收集、沟通和发布工作。退管会注意针对涉及退休人员利益的有关政策、消息及时利用退管管理网络请有关部门进行政策宣示，达到互相沟通理解的目的。如2007年度一开学，即针对增加退休人员退养金问题召开退休块组长会议，请人事处劳资科的同志进行介绍解释，并通过退管网络传达到每一位退休人员，使大家及时了解信息。 上海师大退管会 2008年３月17日 |
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